找好久終於讓我找到超想買的【EZlife】汽車椅背縫隙收納盒
算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該
很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣
而且賣的東西又超多種的也都有優惠~嘿嘿^^這下可以一次
買個過癮了想搶好康的還在等什麼呢??
慢了可就買不到囉~~~
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商品訊息功能
- 品號：4042031
- 不用擔心零碎雜物收納
- 防止發生東西掉落到座椅縫隙
- 車上坐椅或家居沙發縫隙都可用
商品訊息描述
特點：
• PP材質容易清洗。
• 有相當柔韌彈性，適合各種車型。
• 輕鬆拿取，隨開箱文手物品隨時收納。
• 創造整潔新空間，完美儲物。
• 不會為撿取物品分心，讓你駕駛更加安全。
• 車上坐椅或家居沙發縫隙都可用。
商品訊息特點
●材質：PP
●尺寸：32*13.5*3.cm
商品不含掛勾(需另購)
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哪裡買
日前全聯老總一席話引起年輕人不滿，也讓台灣企業「慣老闆」問題再成討論焦點。有網友在PTT八卦板上發文，表示自己為一家德國代理商員工，指出台灣企業老闆有3要點讓德國人無法部落客推薦理解，此篇文章引發不少網友共鳴。
這位發文的網友說，第一點就是「台灣企業普遍存在接班人問題」，不少經營者多以「家族利益」為出發點，但往往因孩子對事業沒興趣、富二代接班後經營不善，而將公司搞垮。但對外國人而言，應將公司利益為最大考量，接班人不只要有辦法讓公司賺錢，更要能實質「掌權」。
第二點則是自第一點延伸出來，因台灣許多企業以家族做考量，表面看似很照顧員工，「但底下養了一大票廢物親戚。」，導致認真的人得不到該有回報，最後對工作也抱著交差了事的心態。在國外做法則是讓員工自私，「他們認為公司的每個人為了他的最大利益做考量的時候，公司就能夠獲得最大的利益。」若有員工做不來，就代表不適合那份工作。
第三點則是「對於新嘗試充滿恐懼」，很多台灣老闆只看短期投資報酬率，但國外則會要求員工提出「五年計畫」跟「十年計畫」，以此來評估在未來的五年到十年員工想讓公司成為怎樣的面貌。不少網友都贊同其看法，認為台灣老闆不懂永續經營的概念，但也有網友認為就算公司有長期計畫，員工也未必有意願，引起熱議。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
田徑賽場上最後一項400公尺接力決賽，由號稱「台體F4」的簡俊益、楊俊瀚、劉兆軒以及王偉旭所組成的台體大，在決賽賽場中跑出破大會紀錄的39秒57，破了4個人在上屆所保持的39秒96，奪下400公尺接力的金牌。
楊俊瀚在今天100公尺決賽中，才以10秒22破了自己的紀錄，再度與隊友們破了400公尺接力賽的紀錄，楊俊瀚認為目前大家狀況都不錯，目標就是能夠突破4個人在上一屆的紀錄。
目前就讀台體大碩一的簡俊益，認為學第的表現都很厲害，畢竟在上周三、四，4個人才在國訓中心練了2天，就能有這樣的好成績，也就表示大家的狀況其實都還蠻不錯的。
▲台體大F4合體，遙遙領先對手奪下金牌。（圖／記者林暐凱攝）
▲台體F4和教練劉元凱（中）合照，開心奪下金牌。（圖／記者林暐凱攝）
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